Cas client : Acteur majeur des semi-conducteurs

Dans le cadre de notre semaine de la sécurité, nous avons récemment proposé à nos équipes de production une formation organisée par CONCORDIA INNOVATION sur la prévention des Troubles Musculo-Squelettiques (TMS), et nous tenons à partager notre retour d’expérience.

Acteur majeur du secteur des semi-conducteurs

Changements observés

Depuis la mise en place de cette formation, nous avons observé des changements notables au sein de notre équipe. Certains de nos collaborateurs ont adopté à leur poste de travail les exercices d’échauffement et d’étirement appris lors de la formation. Les participants ont également développé une meilleure compréhension de l’importance de ces exercices pour prévenir les TMS.

Points Forts de l’Intervention

Plusieurs aspects de l’intervention nous ont particulièrement convaincus :

  • Méthodologie ludique : L’utilisation d’un jeu pour découvrir les exercices d’échauffement et d’étirement a rendu la formation interactive et engageante. Cela a facilité l’apprentissage et la mémorisation des exercices.
  • Casser les idées reçues : Les sessions de questions ont permis de déconstruire les idées reçues sur la durée et l’importance des échauffements, apportant des clarifications essentielles sur les bienfaits de ces pratiques.
  • Dynamisme de l’équipe de formation : L’équipe de formation a fait preuve d’un dynamisme remarquable, rendant chaque session vivante et motivante.
  • Écoute des besoins : Le prestataire a su écouter et adapter la formation aux besoins spécifiques de notre entreprise, ce qui a grandement contribué à son succès.

Niveau de Satisfaction Global et Pistes d’Amélioration

Globalement, nous sommes extrêmement satisfaits de cette formation. Les retours des participants sont positifs, soulignant l’impact bénéfique de cette intervention sur leur bien-être et leur motivation.

Cependant, pour encore améliorer cette expérience, nous suggérons :

  • Outils pour un changement culturel : Fournir des outils et des stratégies pour instaurer un changement culturel au sein de notre entreprise. Cela inclurait des programmes de sensibilisation, des supports visuels, et des sessions de formation de nos formateurs interne pour encourager l’adoption d’une routine d’échauffement courte mais efficace pour chacun de nos collaborateurs de production et de maintenance.